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    日志

    申请2008年广交会展位*求购2008年广交会展位

    分类:默认栏目

    出什么都不如出品牌。品牌是企业的脸面,不能不要。从出口大国迈向出口强国,需要有一大批知名品牌企业作支撑。当前,我国外贸形势总的不错,在进出口贸易总额不断突破、出口规模不断发展的情况下,许多出口企业虽然出口规模大,但产品档次还较低,卖价不高,数量多效益不高,亟待注重产品质量、提高产品档次,只有注重品牌效应,才能在国际市场上站稳脚跟。从历次广交会不难看出,各展馆几乎囊括了所有的中国出口商品。素有商界第一高参公信力的亲民独讯在其1536期题为《企业要维护好自己的脸》一文中深刻指出,  尽管广交会是“中国制造”最集中的展示窗口,以及“MADEINCHINA”在世界各个角落无处不在,但国外一些进口商只希望中国企业提供价格足够低廉的商品、再贴上他们自己的牌子赚取丰厚利润的事实,却强烈地震撼着、提示着中国企业再也不能埋头一味注重出口量,而要把品牌意识放在心上了。

      当然,欧美各国早已形成了普遍的强势品牌,要把一个新的来自发展中国家的品牌深植于国外消费者心中,需要艰苦的努力。最近一段时间,中国一些商品面临着反倾销调查,大量的贴牌生产是其一大原因。实际上,对一些企业而言,贴牌虽简单易行,但面临的麻烦也不少。一方面贴牌容易因为加工出口量大而遭遇国外的贸易壁垒,另一方面主动权不掌握在自己手中,在国际供应链中容易受制于人,要想在国际市场上争取主动,必须扩大自主品牌的影响力。有眼光的企业完全明白,出什么不如出品牌的道理,品牌才是企业最核心的竞争力。

     

    预定2008年广交会展位*出售2008年广交会展位

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    广交会是发展客户不可或缺的平台
    每届广交会大会统计都有数以万计来自美欧亚非拉大洋州的客人。很多客人是带着订单到场,一旦发现相似或者中意的品种就现场下单;有的客人是来看有没有合适的供货商的,他们根据参展商的样品及接待工作来确认,我们很多大的采购商都是这样做起来的,如KIK,屈臣氏等;还有客人是来寻找新样品的,一旦发现好的样品也很有可能成交。
    广交会是展示形象和实力的平台
    全国大的外贸专业公司和工厂都把参加每年的广交会作为重要任务,这不仅仅是因为客人众多,也是因为这是展示本公司、本企业良好形象和强大实力的平台。所以,大的专业公司在不同展馆都有很多摊位,统一的装潢,明亮显眼的设计让客商很容易就知道公司的实力,也在同行和生产商中竖立了好的形象和口碑。
    广交会能发现更好的生产商
    广交会上也有很多的生产商参展,他们在接待外商的同时,也希望能和外贸公司多合作,所以他们常常也出来发名片,递样本甚至样品。公司可以因此发现一些好的生产商。此外,还有大量的原料供应商也会来参展,通过和他们的接触,不但可以及时了解市场行情和降低成本,也对公司新品开发起到良好的促进作用。
    要重视参展准备工作,每次参展前要先开准备会议,总结出本届参展的人员,品种及相应展具,及时由各人向各工厂征集新的和有特色的样品,做好跟踪落实,报价,整理工作;结合近两年客人订货的品种整理出流行、系列的展品,按照不同摊位整齐装箱。本着宁多勿缺的原则多多准备样品,即使没有地方展示也准备万一有客人问起可以及时提供。准备好色样、花型样、面料样、工厂报价单、出运运价单等详细资料,个人参展的相关文具如计算器、尺子、谈判笔记等;有关展具也应该及时整理,如有缺少立即购买,以免到时不够使用。如果有时间和空间应该先做一个预展!如果时间和条件许可,可以根据市场和流行趋势自主开发一些新面料或者新设计的品种。
    每个人员参加广交会对于自身的发展而言都是一次重要的机会,所以一定要重视和珍惜,在展会上要全力以赴。着装整齐,仪态严肃认真,要主动和客人打招呼,对有兴趣的客人要及时介绍我司成品和公司概况,对于客人选中的样品要认真记录拍照,准确报价。务必使客人在短短的时间内对本公司产品和服务有良好的印象。在报价时,对于自己熟悉的品种可以直接报价,在碰到自己不了解的品种时,要向主要业务员请示或者向货源了解后报价。客人走后要及时整理样品回原来位置。晚上回宾馆后要把当天的有关成交和信息归档,需要打样的尽量立即安排。

     

    2008年秋季广交会-申请2008年广交会展位

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    广交会后,可以对五种客户下手!
        对于广交会的客人,一般归为以下几类:

        1、已签合同的客户。

        这些回来后一般都是按照他的要求给他详细的资料,接着便要求他开证,或汇订金过来。不过这些跟你签过合同的客户也并不表示就一定会给你下单,现在这种情况已经很普遍,有些客户跟你签过合同了,但过后他在其它的供应商那里有了便好的价格或更好的ITEM,便会把单下给别人。或者回去后市场发生变化,决定发生改变而取消订单等等。对他们来说,合同完全没有束缚作用,合同只是相当于P/I,只是一种形式。所以对于此种客户,也要小心沟通,一旦出现他迟不开证或不汇订金的情况,请提高警介,及时跟他沟通,看是否出现什么问题,采取相应的措施,说不定你就能挽回一个订单,一个客户。

        2、有意向要下单的客户。

        这有点像于网上询价,只能从你与他们的沟通中判断出此客户的潜力程度。一般产品问的越详细,条款谈得越仔细机会越多。对于这些客户,回来后便及时联系,把所有的资料所有的所涉及到的问题标明清清楚楚给他发去,也马上落实打样(一般这些客户都是有要求打样的)。对于这些客户,我们也常碰上寄了样品就没了消息,最常见的原因便是他们在收到所有样品(包括别人的样品)后没有择取你们的产品下单, 或者市场发生了变化等等,那也不要放弃,保持联系,有新的产品及时向他推荐,以后还是有合作的机会。

        3、对某个条款或价格谈不来的客户。

        回来后即使你们决定能按他的要求来做,也不要马上妥协,先发个邮件或打个电话(还是坚决你们先前的决定)看看情况再做决定,如果客户已有一定的心软,那你们就成功了,如果他坚持自己的决定,那你们可以妥协的话再向他妥协也不晚。。

        4、对要求发资料的客户,按他所说的要求尽可能把详细的资料发给他。

        5、对随便看看,随便问问的客户。

        在广交会的时候,他只是去你们那随便看看,问问,这些客户没底,说不定他们是在探行情。那这些客户可就得凭他的名片来联系了,如果名片有他们的网址那是最好了,先参观参观他们的网站,查清他们的底细,他们主要经营什么样的产品,再按照不同的情况向他发不同的资料。说不定你们此次没带去参展的产品正是他们的主营产品。

        同时也要根据他在你们摊位看的那种产品发资料)看是否有合作的机会。

        我们都知道,沟通中最常见的难题就是 发EMAIL 给客户后客户没了消息。对于这种情况,我认为电话是最好的沟通方法,打个电话去,跟他沟通沟通,看看是怎么回事,怎样的一种情况,是否可以采取措施解决。当然对某些情况不紧急的客户,请耐心等待些时间,隔几天再发邮件,因为有些客户回去后会休个假,有些客户在广交会结束后并没有马上回去。我就碰到过一个客户,发了EMAIL半个月后才回复,说是刚到他国家。

        对于一段时间还没回的客户,这时一个电话还是必须的。

     

     

    广交会摊位转让*广交会展位出售

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    出口企业转攻国内市场   “今年生意很难做啊!”在第104届广交会上,很多参展企业都发出了这样的感慨。在此情形 下,国内市场成为不少出口企业的选择。尽管内销对于企业而言也并非一路坦途,但无论如何, 重压下的出口企业,只能在不断摸索中找生存点。 出口转内销悄然上演   面对压力,已有多家外贸企业将今年确定为内销“突破年”、“发力年”。于是,在上世纪 80年代红极一时的“出口转内销”正悄然上演。   4月25日,广交会副主任、商务部副部长姜增伟在视察广交会琶洲展馆时指出,中国国内市场 广阔,希望企业在开拓国外市场的同时,也要研究内销,学会“两条腿走路”。而记者随机采访 多家各行业参展企业发现,有转攻国内市场的出口企业占70%以上。郑柏高告诉记者,今明两年准 备开始做国内市场。而携专利产品飞蝗腾达弹跳器参展的广州市飞蝗体育用品有限公司参展人员 也表示,目前正在开拓国内市场,希望借这次广交会找到有资金实力的国内代理商。   而早已开始“两条腿走路”的“国瓷永丰源”负责人刘权耀称,该公司“上海永丰源”品牌 专做国内中端市场,“国瓷永丰源”品牌专做出口以及国内高端卖场,通过国内和国外两个市场 的互补,依托庞大的国内市场进一步做大,可以尽量规避单一海外市场因成本涨价、汇率变动带 来的风险,同时还可以增强企业与海外品牌商的议价权。 内销也非一路坦途    “外销不行做内销,说起来容易,做起来难啊!”一家参展的箱包企业老板如是说。“如果 转内销,除了必须要由来料加工转为三资企业,除审批程序和手续比较复杂外,要转向内销,产 品还必须冲刺高品质、高附加值的中高档市场。”   而郑柏高也表示,当前国内市场在产品定价、宣传、销售方面都不够规范。做出口是直接面 对国外采购商,中间环节少,营销成本也低,但是做内销一般有批发、开专卖店、在大型百货商 店开设专柜等方式,做批发时,很多客人往往看中样本,第二天就要大批提货,工厂很难在规定 时间内赶工完成。而在大型商店开专柜,商场要等产品卖完才付款给厂方,定期产品卖不完就会 全部退货,厂方非常被动。自己做专卖店成本更高,还有品牌建设、营销等费用,也是一个无底 洞。

    104届广交会*104届广交会摊位

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    广交会改革对企业有利 “给更多企业带来机会”   104届广交会*104届广交会摊位分三期了,更多的企业都有机会进入广交会,已进入的品牌企业也可以拿到更大的展 位。广交会分三期改革对企业有利。”一位汕头轻工工艺品参展商说。采访中,广东、江苏、浙 江、福建的不少参展商希望广交会能把展位直接分配到企业,“企业拿不到展位,必然通过其它 途径,如炒卖展位。” “专业化的水平会更高”   “广交会分三期虽然还是一个综合展,但今后专业化程度一定会大大提高。”轻工类参展企 业普遍认为,“改革将更好地体现广交会的专业化水平,而且是在综合展下的专业化。”   一些企业认为,全面启用琶洲展馆A、B、C三区后,细化了展区产品类别,每个展区类别更多 ,从原来的34个优化重组到50个,专业化水平大大提高,这更方便了采购商的选购。   很多企业希望改革后,广交会要不断优化参展商和采购商结构,要建立参展商和采购商的信 誉、信用档案,不断提升采购商和参展商质量。 “集中在琶洲展馆太方便了”   很多参展企业都认为:“分三期举办对采购商、参展商都有好处,再不用每天在流花路、琶 洲两边跑。”   采访中,绝大多数参展企业对缩短一天展览时间表示欢迎。江苏弘业的宋经理说,“可以减 少企业低价竞销的现象。” “希望做好导向和指引”   有些企业担心琶洲展馆面积太大,采购商不了解三个区的布局,到下届找不到他们的展位, 希望琶洲展馆要做好导向和指引工作。不过,绝大多数参展企业都表示信赖广交会,相信分三期 举办的重大改革一定会取得成功。

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